No dia 14 de setembro de 2011, o consultor Ricardo Mallet apresentou a a palestra “Liderança Diferenciada: práticas para reter talentos” na turma do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da FAE Sévigné em Porto Alegre. A palestra foi um sucesso e contou com a presença dos alunos, da professora Lauren Tonietto e da diretora Vera Dullius.
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Palestra Time is Money? na Goldsztein Cyrela
No dia 24 de agosto de 2010, os colaboradores da Goldsztein Cyrela assistiram à palestraTime is money? com Ricardo Mallet. O palestrante trouxe uma oportunidade de reflexão sobre o valor do tempo e o valor da vida além de técnicas e conceitos para a administração do tempo e o aumento da produtividade pessoal. A palestra teve a duração de 1h15min.
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Palestra “Time is money?” no COMINCO 2010
Durante o II Congresso Brasileiro de Cirurgia e Técnicas Minimamente Invasivas da Coluna Vertebral, os participantes puderam assistir a uma intrigante palestra com tema central na Gestão do Tempo. A partir de diversos questionamentos sobre paradigmas da sociedade em que vivemos, o palestrante Ricardo Mallet, Especialista em Desenvolvimento Pessoal para a Produtividade, abordou o tema da Gestão do Tempo com sucesso, e conseguiu transmitir aos presentes alguns conceitos sobre estudos do gerenciamento do tempo, algumas quebras de paradigmas e ainda dicas úteis para serem colocadas em prática no dia-a-dia dos médicos especialistas.
Fonte: http://www.ccmi-sbc.com.br/scripts/index.php?m=fixa&t=curiosidades
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Palestra sobre administração do tempo no Instituto Capital Humano
Por Tatiana Rockenbach.
Tempo é dinheiro? O bordão serviu como inspiração para a apresentação do especialista em desenvolvimento pessoal Ricardo Mallet. A palestra foi realizada na sede do Instituto do Capital Humano e contou com o apoio da instituição. Cerca de 30 pessoas prestigiaram o evento, entre empresários, clientes e parceiros.
A famosa desculpa do “não tenho tempo”, de acordo com Mallet, não passa de um álibi para a realidade do “não dei prioridade”. Para contornar o problema e “aumentar o tempo”, pensamento eficaz, atitude proativa e ação seletiva foram os três itens destacados pelo profissional.
Dentro da ação seletiva, Ricardo Mallet utilizou um esquema ilustrativo para as pessoas classificarem os eventos do dia-a-dia em: urgentes e importantes, não urgentes e importantes, não importantes e urgentes e não urgentes e não importantes. Seguindo esta ordem, ele classifica as ações como: preciso fazer (Q1), devo fazer (Q2), posso (ou não) fazer (Q3) e desperdício de tempo (Q4). ”Se as pessoas mantiverem o Q1 e Q2, diminuírem o Q3 e excluírem o Q4, que é aquele tempo desperdiçado, certamente sobrará mais tempo para cuidar de assuntos importantes”.
Resumindo, tempo é dinheiro Mallet? “Não. Ao invés de pensar no tempo como dinheiro, pense como significado. Faça valer o seu tempo”.
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